您所在位置：企业焦点新闻
公司产品分类
公司动态
北弘泵业董事长深造改进企业文化机制
发布时间：2014-4-23
上周泊头市北弘泵业制造有限公司董事长参加北京培训后，提出要改进改进企业文化机制，优秀的企业文化对企业发挥着重要作用,可以使我们技术部生产高粘度泵，三螺杆泵更加专注，销售部更加以客户为中心...。
优秀的企业文化能使企业更快、更好、更稳定地生存与发展；使员工明确目的、步调一致；提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束；能使员工明确工作意义和工作方法，提高员工的责任感、使命感和对工作、事业的感情投入；能够使员工的全面能力得到提升与发展；能提高下属机构和员工的自主管理能力、自主经营能力及活力。
以下是北弘泵业董事长提出规范企业文化要具有的6个特点，根据6个特点，我公司人员将进行3次会议，从会计部，销售部，采购部，技术部，行政部代表参加修正企业文化。
1、企业文化要素比较全面，如假设、价值观、行为准则及识别标志体系、典礼、仪式、代表人物、榜样等俱全；
2、目的与方法的有机统一；
3、企业提出的价值观应符合大多数企业成员的需要、期望、利益；
4、企业利益与顾客、股东、员工及其他关系人利益的有机结合；
5、企业成员遵循企业文化的行为表现与奖惩相结合；
6、企业文化须适应环境的变化；
价值观的推行有如下一些策略
1、招聘、重用、提拔有共同价值观或共同行为方式的人员。
2、通过培训、宣传、会议、谈话、标示等多种方式使企业成员牢记企业的基本价值观念。
3、管理层言传身教。
4、树立学习榜样。
5、实行奖惩。
企业确定了新的企业文化理念后的第一步就要是对员工进行理念导入。在进行导入时，要让大家先结合每个自己的具体工作进行讨论，使全员充分认识企业为什么要树立这样的理念，自己应如何改变观念，使自己的工作与文化相结合。通过这样的研讨，让每个员工都清楚的知道企业的文化内涵是什么，从而发挥好企业文化的宣传与导向作用，并在日常工作中，处处遵从企业文化，用企业文化来规范和约束自己的行为。
企业文化建设一定要注重员工的认同，只有员工认同的文化才能引领和塑造员工积极、健康、向上的行为，才能不断提高企业的凝聚力、向心力、战斗力，才能树立良好的企业形象。
优秀的企业文化能使企业更快、更好、更稳定地生存与发展；使员工明确目的、步调一致；提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束；能使员工明确工作意义和工作方法，提高员工的责任感、使命感和对工作、事业的感情投入；能够使员工的全面能力得到提升与发展；能提高下属机构和员工的自主管理能力、自主经营能力及活力。
以下是北弘泵业董事长提出规范企业文化要具有的6个特点，根据6个特点，我公司人员将进行3次会议，从会计部，销售部，采购部，技术部，行政部代表参加修正企业文化。
1、企业文化要素比较全面，如假设、价值观、行为准则及识别标志体系、典礼、仪式、代表人物、榜样等俱全；
2、目的与方法的有机统一；
3、企业提出的价值观应符合大多数企业成员的需要、期望、利益；
4、企业利益与顾客、股东、员工及其他关系人利益的有机结合；
5、企业成员遵循企业文化的行为表现与奖惩相结合；
6、企业文化须适应环境的变化；
价值观的推行有如下一些策略
1、招聘、重用、提拔有共同价值观或共同行为方式的人员。
2、通过培训、宣传、会议、谈话、标示等多种方式使企业成员牢记企业的基本价值观念。
3、管理层言传身教。
4、树立学习榜样。
5、实行奖惩。
企业确定了新的企业文化理念后的第一步就要是对员工进行理念导入。在进行导入时，要让大家先结合每个自己的具体工作进行讨论，使全员充分认识企业为什么要树立这样的理念，自己应如何改变观念，使自己的工作与文化相结合。通过这样的研讨，让每个员工都清楚的知道企业的文化内涵是什么，从而发挥好企业文化的宣传与导向作用，并在日常工作中，处处遵从企业文化，用企业文化来规范和约束自己的行为。
企业文化建设一定要注重员工的认同，只有员工认同的文化才能引领和塑造员工积极、健康、向上的行为，才能不断提高企业的凝聚力、向心力、战斗力，才能树立良好的企业形象。