大力推广劳动者的创造性精神

　    根据劳动科学组织的计划，烧结、混合及其他工段和烧结厂各部门的创新小组研究了生产上的薄弱环节，并且制定出消除这些薄弱环节的措施。劳动科学组织的计划与技术措施的紧密结合，在改善烧结矿质量、提高劳动生产率以及减少劳动量等项工作上都取得很大效果。在对设备停工原因进行了多方面的分析之后，采取了一系列减少设备停工的措施。不仅要注意技术方面的问题，也要注意到实现设备预防检查的组织安排的问题。

　　为了实现这些措施，车间所有设备的检查都由各工艺小组负责。每个机组都备有记录本，根据工艺师的检查结果记载设备的状况。工艺师与设备使用人员对机械设备的状态负同样责任。最重要的是要预防设备损坏，以减少临时性停机。为此目的各班工作时首先由工艺小组长向车间主任报告所负责设备状况的检查结果。一旦发现设备出现故障工业烘干机:http://www.chinahxjq.com/np3.htm，值班机械师和电气技术人员应查清原因并消除之。了解引起设备故障和停机的原因是特别重要的，因此将其列为维修人员的职责。

　　设备的操作和维护都安排得有利于减少设备停工次数，从而提高产量和改善质量。为实现这个目的，设立了周工作计划制度。各设备工长、动力师、电气技术人员应与该工段的工艺工长共同制订每周工作计划，然后由烧结厂副厂长批准并监督。在这些计划内应订出旨在降低劳动消耗和保证工段设备操作可靠性的各项工作。车间内对各段先进工作经验和先进工人的个人经验进行了研究和推广。特别是大力推广了劳动者的创造性精神颚式破碎机公司:http://www.hongganjixie.cn/CpZs/201104/Show_429.html。物质的和精神的鼓励与社会主义劳动竞赛烧结厂的劳动工资基本上执行的是计件奖励工资制度。工人（包括值班检修人员）的生产定额按计划的标准规定。从1975 年6月改用新的劳动条件之后，完成定额的 。