厂调度室进一步为实现目标负责

         厂调度室负责人白班参加 的厂调度会，根据厂调度会的安排来组织烧结机的生产运行或检修，并适时地掌握各烧结机的运行情况及检修进度，落实厂调度会布置的解决生产、设备问题及检修计划的兑现情况，未完成的应追查其原因，并向生产技术专业负责人汇报。中班负责搞好当班生产，组织 的调度会，收集各车间当班生产中反映的生产状况及第二天要检修的设备情况复合破碎机:http://www.chinahxjq.com/
。夜班主要根据白班的检修计划组织生产，抓好烧结矿或原料的备料，为白班安排检修创造条件。

　　负责班中的各类生产、设备、安全问题或事故的处理。对白班出现的生产、设备问题，根据高炉烧结矿槽存情况和问题的严重程度决定是否安排调修以及调修的次序，若决定临时的设备调修，应通知相关责任单位的负责人组织检修人员到现场处理，并随时掌握进度。对中、夜班和节假日发生的生产、设备问题，根据设备问题的严重程度酌情处理。对不影响生产的设备问题，厂调度室直接通知值班人员到现场处理；对已造成或将要造成烧结机或翻车机不能运转的问题，厂调度室在得到信息后应立即赶赴现场颚式破碎机生产厂家:http://www.chinahxjq.com/gb/1.htm
，摸清情况，对一时不明原因的停机故障，应组织机械、电气和生产等各专业的有关人员同时到现场排查。对故障点已明确的问题，立即组织相关专业的值班检修人员到现场处理，对值班检修人员不能处理或无法查明原因的设备问题，应及时联系由后方相关检修人员或负责人来处理。对涉及外单位的设备问题，应及时与相关单位调度室联系，并向公司总调度室反映，以便督促其加快故障处理的进度。对危及安全的问题应立即组织整改，无法立即整改的应采取防护措施。当发生较大或重大生产、设备、安全事故时，除按正常程序组织处理外，还应及时向厂有关领导和公司总调度室汇报。