施工组织与管理工作的重要任务

　　施工是一项生产活动。进行任何生产活动，都必须有一定的劳动力、劳动资料和劳动对象，这三项就是生产力的“三要素”。施工，就是具有一定生产经验与生产技能的工人，借助于一定的生产工具和设备，对劳动对象进行加工、改造，而获得一种新的，并符合人类进行生产、生活需要的建筑产品的过程，在这个过程中人同自然对象和自然力发生一定的关系，即生产力。施工组织与管理，也就是对完成最终建筑产品的施工全过程进行的组织与管理工作。

　　最终建筑产品，就是能够满足设计目的要求的建筑产品，对于工业建筑来说，就是指具有配套投产能力，并达到设计的生产能力要求的建筑物和构筑物。施工全过程给料机:http://www.chinahxjq.com/gb/30.htm
，从时间范畴来说，是从签订工程协议或承包合同，对工程承担义务开始，到全部工程项目交工验收，投入正常使用，完成合同义务。从空间范畴来说，就是施工现场和非独立性的为施工现场直接服务的，一些辅助场地和工作项目。施工组织与管理工作的对象是劳动力、机具、材料和建筑对象，以及现场的自然条件和技术经济条件。

　　所以，施工组织与管理工作的任务，就是在一定的自然条件和技术经济条件下，充分利用现实条件，合理地组织，为完成最终建筑产品的施工准备工作和生产诸要素的施工过程河南球磨机:http://www.hnhxjq.com/news/news87.htm
，充分利用人力和物力，最有效地利用时间和空间，严格管理和控制施工过程的协调和连续，按期按质、安全地完成所承担的工程任务，建成各类生产性和非生产性的建筑产品。