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施工组织与管理的特点归纳出来

发布时间:2013-9-5

施工组织与管理的特点归纳出来

  建设工程施工管理是处理好施工全过程中各项因素之间的关系,也就是解决施工过程中的组织协调问题。施工组织与管理的特点可归纳为:以施工为中心,以设计为条件,以设备为保证。施工组织与管理工作的任务,就是在一定的自然条件和技术经济条件下,充分利用现实条件,合理地组织,为完成最终建筑产品的施工准备工作和生产诸要素的施工过程河卵石石料设备:http://www.hnhxjq.com/news/news137.htm
,充分利用人力和物力,最有效地利用时间和空间,严格管理和控制施工过程的协调和连续,按期按质、安全地完成所承担的工程任务,建成各类生产性和非生产性的建筑产品。

  (一)以施工为中心

  施工是建设工程的主体。它是最终形成建设产品的惟一途径,同时施工又是促进相关设计、设备制造工作的动力。施工网络进度规划完毕之后,其相应的设计进度、设备制造进度则已规划完毕。

  (二)以设计为条件

  设计是建设工程施工的前提条件。因此,在规划施工网络的同时,要考虑设计的实际状况雷蒙磨粉机厂家:http://www.hnhxjq.com/news/news86.htm
。也就是说,在进行施工组织与管理的同时要抓好设计的管理与组织。不能因设计的进度和缺陷导致现场施工的停滞或经济损失。

  (三)以设备为保证

  施工的目的是最终形成建设产品。工业建设工程,建设产品必定是具有相应生产能力的建筑物和设备的混合体。因此施工的最后阶段必定是设备的安装和调试。设备的制作周期以及设备的制造质量都关系到施工工程的网络计划的执行。因此,在规划施工网络时锤石机:http://www.hnhxjq.com/chuipo.htm
,要充分考虑设备的制作特点和固有的周期,同时抓好设备的监制,从而保证施工网络计划的顺利实施。

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