2014年12月17日，北京----施耐德中国区在2014年6月举办了首届鹰眼项目的评比活动，利德华福在35家GSC工厂中脱颖而出，取得了第二名的好成绩！

      鹰眼项目主要是围绕与产品有关的人员培训、设备工装管理、过程方法控制、物料和档案管理五个方面展开的，需要GSC各个工厂在短短9周的时间里，对发现的所有问题进行改善。为此华福通过IPQC初审、部门主管复审、管理层终审的逐层深入的审核方式，在15名项目队员的共同努力下，推动各个部门群策群力，对发现的121pcs问题积极整改，关闭问题120pcs，关闭率达到了99%。活动期间，我们还得到了诸多领导的大力支持，他们不仅参加审核活动还提出了许多宝贵的意见和建议，同时对于我们取得的优异成绩给予了很高评价。

      在本次的鹰眼项目评比中，我们挑选了一些优秀的改善项目，将改善前后的对比图片进行了展示与描述，并详细设立了2015年鹰眼审核计划和检查内容，确立了2015年的改善重点。有了完美的展示、详细的计划、突出的重点，使我们鹰眼项目成为35家GSC工厂中的亮点。

      能在此次活动中取得如此优异的成绩，离不开华福各个部门的积极配合，更离不开鹰眼项目所有队员的不懈努力与坚持，虽然15名队员来自不同的部门和岗位，但他们用行动证明，只要大家齐心协力、团队作战，就没有我们不可能做到的事情，相信在未来的工作中，我们还会取得更好的成绩。

      鹰眼项目团队：

     关于利德华福

     北京利德华福电气技术有限公司是世界500强企业施耐德电气的全资子公司，也是施耐德电气第一个以中国为核心的产品研发中心和生产基地。

     利德华福电气致力于为用户提供自动化控制及节能技术改造整体解决方案，迄今已有遍及六大洲10000台的高压变频业绩。并转型成为高压变频全生命周期服务专家，为用户带来“全程无忧”的服务体验。

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