马汀令可公司将于2015年4月23-24日在上海举办设备维修管理最佳实践的培训活动。

      研讨会参加对象：

      1、制造企业生产/制造部经理、设备部经理，设备保养及维修工程师、维修人员、生产主管参加；
      2、工艺、IE 工程师、生产技术主管，TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。

      研讨会特点：

      * 以参会者为中心，注重参会者的参与和互动；
      * 以自己二十几年的亲身感悟和积累的经验来贴合实际讲解，注重思路清晰，概念清楚，讲究结合实践，给与会者更多“干货”。
      * 研讨会以重视“实战、实操、实效”为根本目的，这样才能学得会，回去后用得上。
      * 介绍如何把做事和做人结合起来，使得做人和做事相得益彰--做人快乐，做事顺利。

      研讨会大纲

      单元一、首先和全体人员交流此次EMM 两天学习研讨的方向和思路，只有大家方向明确、思路清晰了，后面的学习效果才有保障。

      1、 工厂设备维修管理的意义
      2、 如何用大格局的眼光看待 EMM
      3、 如何用大智慧的思维来驾驭 EMM

      单元二、设备维修管理基础

      1、设备维修的安全管理
      2、设备的5S 管理
      3、设备的可视化管理
      4、设备综合效率OEE 介绍
      5、设备维修管理之设备挂牌/摘牌管理
      6、以点检为基础的预防维修管理理念

      单元三、设备维修管理操作实务

      1、TPM 介绍
      2、设备操作者的自主维护AM
      3、设备专业维修管理PM
      4、设备专项改进FI
      5、维修备品备件分析与管理

      单元四、人生获得智慧和能量的密码

      内训方案

      如果公司有许多人有类似的培训需要，那么你不妨考虑内部培训的解决方案。培训将在贵公司现场举行。并且培训可以根据您具体的要求来进行。
 
      请联系 Whitney Shen 来讨论合作的可能:
      电话：+86 28 8532 7678
      电邮：whitney.shen@martinlinking.net