协作机器人如何挖掘出更多潜能，发挥“IP”能力
2020-6-11 来源：-- 作者：-
3月4日，中共中央政治局常务委员会会议提出“加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度”，“新基建”瞬时成为社会各界关注的热词。新基建浪潮下，协作机器人将如何应对与发展呢？带者这个疑问，中国机器人网记者采访了苏州艾利特机器人有限公司总经理曹宇男。
协作机器人适用领域：一直在探索
相对于传统工业机器人，协作机器人在定位上有区别，传统的工业机器人作用就是“机器换人”，操作空间相对封闭，在精度和速度方面占有优势，达到客户对高速的要求，更适合用于工业大型生产制造。而协作机器人是更具开放性的产品，强调人机共存的状态，从这个角度来讲，协作机器人更适合C端的场景。曹宇男认为在物联网（IoT ）和下一波自动化浪潮来临时，协作机器人将成为关键。另外，协作机器人简单的操控系统和快速切换的能力，更适合新场景的适配应用，如新零售。
目前市面上已有奶茶店使用艾利特协作机器人了，但曹宇男表示，奶茶店只是艾利特在新零售行业的一个切入口，他们将探索更多的新领域，以更好地实现智能制造。在新基建的背景下，艾利特更想将“手臂”应用到后厨领域，其本源仍然还是用机器人去代替人或者机器人跟人配合去工作。
不管做什么工业品，对于艾利特而言，终极之战不是商业端，曹宇男坦言，他们不会过多关注机器人盈利多少，提高用户体验才是他们的目的。
新基建风口之下，深耕协作机器人领域
纵观中央和地方政府的政策措施，新基建策略主要体现为以下五个方面：一是实施创新驱动发展战略，推动经济高质量发展；二是聚焦5G互联网智能化，开展新型信息网络建设；三是打造城际交通智慧城市，升级新型交通网络建设；四是强化电网能源技术攻关，推进新型能源网络建设；五是促进“新基建”各领域融合，推动相关产业协同发展。艾利特机器人借“新基建”之风，顺势发展自身产品。
曹宇男表示，在传统应用场景，比如3C、家电、汽车、加工行业，传统工业机器人和协作机器人均可根据客户要求适配，从这个角度来说，艾利特协作机器人的综合能力和IP能力与传统工业机器人并没有太大差别。在传统应用场景中，艾利特战略清晰、目标明确，致力于提高协作机器人的精度和速度，在协作机器人领域深耕，而不是“一揽子”发展，囊括行业的各方各面。
不过在另一些强调人机合作的场景应用中，比如电力行业中高压电线的搭接和检测、新零售场景、建筑行业、教育和医疗行业等，协作机器人的适配性更高，优势更明显。
发挥创新优势，寻找协作机器人新发展突破口
协作机器人具有多重优点，诸如负载轻、耗电量低、负重比高等，不过目前来看，协作机器人仅是一款工具型产品。因为协作机器人具有很强的可塑性，是可私人定制的，曹宇男说到，我们不应该用“固化”和“定视”的思维去定义协作机器人，任何东西的发展都具有弹性，都具有可突破性，经过未来三五年的发展，协作机器人势必会迎来更好的升级与演化。让机器人更像“人”，是艾利特机器人未来发展的一个总定向。
“人是有思想的芦苇”，而思想是创新的基础与来源，但如果仅仅把想法停留于脑海中，那么思想只可能是思想。对于艾利特机器人来说，不可能只满足于将想法停留在想法的层面，而是将机器人作为“载体”，承接创新的想法与思考。如此“创新思维”与“创新实践”的结合，为艾利特机器人的前景持续加码。
避开混乱“价格战”，打造核心“硬实力”
在面对与国外机器人品牌的竞争中，曹宇男一直强调，国产机器人必须始终将“提升自己硬实力与硬核竞争力”作为目标，才能在日后与国际机器人品牌的竞争中，获取一片属于自己的“良田”。国产机器人品牌不应该早早开始进行内部化的“角逐”，即在国内市场掀起“内部价格战”，如此错误的战略，不利于国内机器人品牌最终实现与国际机器人品牌之间的良性竞争。曹宇男认为“品质”才是定价的底气，因此会尽力去提升品牌的硬实力，以达到与国际机器人品牌公平竞争的目的，避免价格战。
曹宇男指出，协作机器人在行业内部的竞争是一条强调“产品力”的赛道。艾利特机器人未来会着重发展IP能力，即产品的精度，速度，操控系统，接口，脚本，编程方式，核心的算力，传感器适配能力，AI算力的融合和适配能力，工艺适配能力，客户体验能力与服务能力。想要全面提升这些能力，这无疑存在很大难度，没有哪一个方向会略显轻松。
另外，曹宇男还提到在适配能力的提高上，艾利特更想把权重给予其代理商方面，但曹宇男说这并不意味着艾利特没有这个能力去胜任，而是因为其更希望以“授之以鱼不如授之以渔”的理念去让客户更好的理解艾利特的产品，而艾利特在整个过程中只是起到一个辅助的作用。
相信未来艾利特在完善的培训体系支撑和加速“新基建”的大环境之下，在开发新的使用领域的同时提升产品“硬实力”，更好地引领客户全方位地使用艾利特的产品，挖掘出更多的潜在功能，发展协作机器人“IP”能力，这也是艾利特新的发展方向和要攻克的难题。
（来源：中国机器人网）
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