机器人变了，机器人企业也应该跟上节奏了
2025-11-19 来源：- 作者：-
机器人行业的发展轨迹，始终围绕人机关系的重构展开。从“机器代人”到“人机协作”，再到当前的“人机共创”，行业对机器人的定位从“工具”向“伙伴”转变。
从汽车工厂里上岗的人形机器人，到家庭中尝试叠衣服的机器人“保姆”，2025年的机器人正以更具象的形态嵌入人类社会。但新的问题也随之而来：当机器不再只是被动执行任务的工具，人类究竟需要怎样的“机器伙伴”？市场给出的答案逐渐清晰：那些能真正理解场景需求、与人类共创价值的产品，远比单纯比拼参数的设备更受青睐。
在这样的行业趋势下，不少企业开始迭代发展路径。中国机器人网观察到，节卡近期也完成了从细分赛道到通用领域的拓展，以及品牌定位的全新升级。
01.行业迭代下，从细分赛道到通用生态
早期工业场景中，机器人的核心价值是“替代”，通过自动化作业解放重复劳动，那时企业的品牌标签多与“高效”“精准”等工具属性强相关。随着技术进步，协作机器人的出现打破了人机隔离的壁垒，“人机协作”成为行业关键词，企业开始聚焦“适配场景”“灵活易用”等核心诉求，节卡等一批企业正是在这一阶段快速崛起。
而近两年，具身智能浪潮的到来，为行业发展注入了新的活力。当概念热度逐渐沉淀，市场形成共识：真正有价值的机器人，不是单纯比拼参数的科技展品，而是能理解场景需求、与人类共创价值的“伙伴”。
几年前的节卡更像是一个专注赛道的“技术派”，典型的“理工男式”企业，研发中心扎在上海，生产基地落在常州，客户名单里多是汽车、电子行业的头部制造商。行业媒体提到它，常用的词是“细分领域黑马”。
这几年的变化，更像是一场升级。2023年具身智能概念爆发时，节卡于2024年相继推出人形双臂机器人JAKA K1和更高力感知的JAKA S系列，当年即应用在了柔性装配、高校科研等场景，没有跟风追热点，而是把“感知、决策、作业能力”的提升，落到了具体场景里。
这些细节里，藏着节卡的“变与不变”：不变的是技术底色，比如感知与决策能力的迭代；变的是角色——从“适配客户需求”，变成“为客户创造新需求”。据权威数据，2024年节卡在国内协作机器人市占率达21.9%，排名第一，这与其说是技术优势，不如说是“懂用户”的红利。
从“把机器人普及到世界每个角落”到“成为人类工作和生活的高价值伙伴”，节卡始终围绕“永葆卓越”的工程师精神，持续给用户创造长期价值与惊喜，做有温度的机器人品牌。
当前市场中，新兴具身智能企业虽手握前沿技术，却普遍缺乏工业实践与量产经验，传统工业机器人企业虽有场景积累，却在AI技术应用上存在短板。节卡凭借在工业场景打磨的技术根基、大规模制造能力、高价值客户资源，以及对真实需求的深刻理解，在行业转型中走出了独特路径。其品牌定位的升级，发生在企业核心能力持续积累之后，与行业未来发展方向形成呼应。
02.技术、人才与文化的协同发力
机器人企业的品牌升级绝非口号式的概念翻新，而是需要技术、人才、管理等多维度能力的协同支撑。节卡的相关变化之所以受到关注，关键在于其多年积累的硬实力与软实力形成了合力，为业务拓展与品牌传递的升级奠定了基础。
技术硬实力是重要根基。节卡始终聚焦机器人“感知、决策、作业能力”的提升，这种深耕让其产品具备了跨场景拓展的基础。在工业场景中，其协作机器人凭借稳定的性能赢得市场认可，2024年国内21.9%的市占率，印证了技术落地的成效；在具身智能领域，其JAKA具身家族的推出，将工业场景中打磨的技术迁移至生活、科研等多元场景。
与单纯追逐概念的企业不同，节卡的技术迭代始终围绕“实用”展开：双臂JAKA K1以高刚性高精度、1ms高速响应及力控能力，实现数采训练执行一体化，支撑人形作业场景搭建；轮式人形JAKA Kargo凭微米级定位、全向移动底盘及多模态感知，已在某500强企业工厂进行分拣搬运作业；具身平台JAKA Lumi聚焦轻量场景，易部署且开放社区，覆盖零售教育等领域并提升抓取成功率；腿足人形JAKA K1L还原人腿结构，适配非结构化工业地形。这种扎根场景的技术路线，让其“通用智能机器人”之路有了最坚实的支撑。
人才软实力提供持续动力。节卡将“人才”视为第一生产力，通过“高校+内部培养+海外引进”的多元渠道，汇聚全球技术专家与行业人才。研发人员占比超30%，近三年研发投入占比超20%，确保了技术创新的活力；核心技术人员持股、绩效薪酬体系等激励机制，将个人发展与企业长期发展深度绑定；海外分支机构的本土化技术团队，让品牌能够快速响应不同区域的市场需求。
这种开放包容的人才策略，既保留了“工程师精神”的专业底色，又吸纳了多元视角，为品牌从工业属性向人文温度延伸提供了智力支持。
管理与文化则搭建了保障体系。节卡建立了全流程质量管控体系，成为国内首家通过8万小时MTBF测试、SGS TÜV-Saar、CR认证升级版的企业，这种对品质的坚守让品牌在全球化布局中保持统一标准。
面向国际市场，其在德国、日本、美国、马来西亚、新加坡等战略要地共布局9大分支机构，聚焦并深入挖掘本土市场的需求，推动全球化战略的精密部署与高效落地，打造快速部署、全生命周期服务的响应机制；并通过全球合作伙伴大会搭建协同平台，深化价值链协同。
更重要的是，“以客户为中心”的理念贯穿企业发展始终。以丰田合作为例，率先成为TOYOTA全球协作机器人供应商的背后，是丰田对节卡近50轮的严格评估。如今，数千套节卡机器人已部署在丰田全球汽车零部件制造厂的多条生产线上，有效地执行诸如三销轴磨削、内齿轮磨削、小零件加工以及物料搬运、螺杆传动、检验和装配等任务。
TOYOTA TFAP总经理评价道：“节卡的机器人提高了我司工作人员的动力，改变了工作方式，改变了公司的面貌，将我司员工从作业人员转变为技术人员，我觉得这是比之前更幸福的事业。不仅仅是单纯的生产线技术导入，而是改变人才的技术方式，改变工厂的运转模式，我认为这才是革新的技术。”
从走进客户倾听需求到反向优化技术产品，从工业制造到消费场景全覆盖，这种文化让技术突破更具人文价值，也让品牌与用户之间建立了超越产品本身的情感连接。
“工程师精神”是贯穿这些能力的灵魂。专业求真、持续创新、责任担当的精神特质，让节卡在行业发展中保持专注，始终聚焦核心技术突破；在市场竞争中坚守底线，以稳定的产品和服务赢得信任；在行业发展中主动作为，以技术积累推动行业进步。
03.机器人品牌的“轻盈”与“厚重”
在中国机器人网看来，未来机器人企业的发展画像，或许会更“厚重”，也更“轻盈”。
“轻盈”体现在产品的通用智能属性上。未来的机器人将打破场景边界，具备更强的通用性、迁移性和自主性。通用性意味着机器人能够跨场景、多任务适配，无论是工业生产中的复杂作业，还是家庭生活中的日常协助，都能灵活应对；迁移性让机器人可以将已有知识快速迁移到全新任务中，无需重复编程调试；自主性则赋予机器人自主规划目标、评估改进行为策略的能力，真正实现与人类的协同共创。节卡对这三大能力的持续深耕，使其品牌能够在多元场景中保持灵活适配，从“某类机器人制造商”转变为“不同场景的智能合作者”。
“厚重”是对行业的影响。机器人行业的发展，需要企业不仅关注自身产品创新，更要推动技术落地与场景普及。节卡的技术积淀和产品布局，为场景拓展筑牢了核心根基。在技术层面，公司一方面持续突破人机协作、拖拽示教、轨迹规划、末端抖动抑制等机械臂核心技术瓶颈，在关键领域形成独特技术优势；另一方面，积极拥抱前沿科技浪潮，将新一代人工智能算法、高精度力矩传感器技术、3D视觉识别系统与数字孪生、VR交互等创新技术深度融合，构建起极具竞争力的技术护城河。
依托这些核心技术，节卡将协作机器人的力控、安全交互能力迁移至消费、服务等领域，同时通过具身机器人产品，打通从专用到通用的技术链路，其产品已逐步覆盖工业装配、家庭服务、商业服务等多元场景，为“人机共创”提供可落地的标准化解决方案。随着技术迭代，有望快速覆盖更多生活与工作场景，契合“高价值伙伴”的愿景。
当然，这个想象里也藏着挑战。当机器人从“工具”变成“伙伴”，如何平衡“智能自主性”与“人类控制权”？当市场从工业场景延伸到生活场景，如何避免“技术过剩”带来的成本压力？但从节卡成长的轨迹看，它最擅长的，从来不是走容易的路，从技术派，到能站在路口看远方的品牌，它的进化逻辑，从来都是“先懂用户，再谈未来”。
或许五年后再看节卡，人们不会说“它做了最好的机器人”，而是会说“因为有它，我们更敢想象‘人与机器共处’的日常”，这大抵是一个科技品牌最温柔的野心。
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