为机床工具企业提供深度市场分析                     

用户名:   密码:         免费注册  |   申请VIP  |  

English  |   German  |   Japanese  |   添加收藏  |  
广州数控
数控系统

车床 铣床 钻床 数控系统 加工中心 锻压机床 刨插拉床 螺纹加工机床 齿轮加工机床
磨床 镗床 刀具 功能部件 配件附件 检验测量 机床电器 特种加工 机器人

数控系统

电工电力 工程机械 航空航天 汽车 模具
仪器仪表 通用机械 轨道交通 船舶

搜索
热门关键字:

数控机床

 | 数控车床 | 数控系统 | 滚齿机 | 数控铣床 | 铣刀 | 主轴 | 立式加工中心 | 机器人
您现在的位置:数控系统网> 企业动态>西门子在可持续发展方面进展显著
西门子在可持续发展方面进展显著
2023-12-13  来源:西门子  作者:-


     • 西门子发布《2023财年可持续发展报告》,展示其在实现可持续宏伟目标方面取得的重要进展
     • 自2019年以来,公司将自身运营中产生的二氧化碳排放量减少达50%
     • 公司销售的产品和解决方案帮助客户实现约1.9亿吨的碳减排(比上一财年提升24%)
     • 投资4.16亿欧元(比上一财年提升11%)用于员工培训和继续教育 
     • 近三分之一的公司高管职位由女性担任

     西门子于近日发布《2023财年可持续发展报告》。报告显示,公司在实现一系列可持续发展目标方面取得显著成果。自2019财年以来,西门子已将自身运营中产生的二氧化碳排放量减少达50%。此外,西门子90%以上的业务为客户可持续发展带来积极影响:西门子2023财年销售的产品和技术将帮助客户实现减少约1.9亿吨的二氧化碳排放,比上一财年提升约24%。

     “我们一直在朝着宏伟的可持续发展目标迈进,”西门子股份公司首席人才与可持续发展官、管理委员会成员Judith Wiese表示,“西门子正在为应对气候变化做出有效贡献,并推动客户和经济的可持续转型。科技是实现可持续未来的关键,而科技的发展离不开人才。具备在数字化、可持续发展等领域面向未来的技能,对成功实现社会和经济转型至关重要。”西门子将不断在打造积极的学习文化方面进行投资,以支持员工的可持续就业能力。2023财年,公司在员工培训和继续教育方面的投资总额达4.16亿欧元(上一财年为3.75亿欧元)。

     DEGREE:环境、社会和治理(ESG)的全方位解决方案
   
     在DEGREE战略框架中,西门子明确了在环境、社会和治理(ESG)方面的发展目标,即致力于全方位解决可持续发展问题。公司在去碳化、道德规范、治理、资源效率、平等和就业能力六大重点领域实施整体方法原则,并设定严格且可衡量的指标。

     西门子的产品和技术推动可持续发展取得实质性进展
   
     西门子产品组合是推动低碳化和全球气候保护、提高资源效率及推动向循环经济转型的关键杠杆。“作为一家推动创新的科技公司,西门子将现实世界与数字世界相结合。通过这种方式,我们提高了全球客户的竞争力和韧性,尤其是可持续发展能力。” 西门子可持续发展全球负责人Eva Riesenhuber表示:“我们90%以上的业务帮助客户加快其数字化和可持续发展转型,支持他们实现可持续发展目标。”

     西门子的产品和技术正在推动基础设施、工业、医疗和交通等关键领域的低碳化进程取得实质性进展。目前,全球温室气体排放量的近四分之三来自这些领域。西门子于2023财年销售的产品和解决方案在其生命周期内将帮助客户减少约1.9亿吨的温室气体排放,比上一财年提升24%。

     低碳化和资源效率是实现宏伟目标的良好开端
   
     西门子同时致力于在2030年前实现自身运营碳中和,并取得了显著进展。公司于2022年宣布的广泛投资计划,尤其是在使用自有技术方面,正在产生积极效果。例如,与2019年相比,西门子已将自身运营中产生的二氧化碳排放量减少达50%。这为实现其宏伟目标奠定了良好基础。到2025财年底,西门子计划将自身运营的二氧化碳实际排放量减少55%。到2030年,公司计划将这一数字提升至约90%。基于科学碳目标倡议(SBTi),西门子支持《巴黎协定》的目标,并为实现将全球变暖限制在1.5摄氏度以内作出积极贡献。公司在提高资源效率方面也取得长足进步。例如,在2023财年,西门子实施了改善废物管理的措施,垃圾填埋量与2021财年相比减少15%。

     可持续就业能力是成功转型的有力支撑
   
     在战略学习方面,西门子的投资重点是数字化、可持续发展和领导力教育。公司不断改进学习、职业发展以及技能提升和再培训,从而对员工产生积极影响。西门子倡导“成长型思维”和 “包容、赋能”的企业文化,以提高员工的就业能力和自身业务的可持续发展。2023财年,西门子平均每位员工进行了约23个小时的数字化学习,与2022财年相比增加2个小时。通过My Learning World在线平台,西门子全球员工可以从135,000多个内部和外部培训中进行选择性学习。

     持续促进公司内部平等文化的建设
   
     西门子在促进公司内部平等方面也取得了诸多进展。在2025目标年之前,西门子就已提高了女性在高层管理团队中的比例。2023 财年,高层管理团队中女性的占比为31%,而在2020财年基准年,这一数字仅为23%。这一进步得益于公司的全球平等计划(Global Equity Program)所采取的措施,该计划强调在申请和晋升过程中实现权利平等和待遇平等。总体而言,2023财年西门子全球员工中女性的占比约为27%。


    投稿箱:
        如果您有机床行业、企业相关新闻稿件发表,或进行资讯合作,欢迎联系本网编辑部, 邮箱:skjcsc@vip.sina.com