元月二日，在解放销售公司新年上班的第一天，全体营销将士召开誓师动员大会，启动“拼抢一季度、决战上半年”暨党内创先争优立功竞赛，分解一季度和全年的销售任务，快速落实年度营销目标，要求全体共产党员和员工以更大的决心和信心，更强的产品竞争力和市场营销力，全力打赢2014年市场攻坚战。奋战在全国区域市场一线的驻外营销人员通过视频参加了启动大会。

     在刚刚过去的2013年，对一汽解放来说绝对是一个丰收年。在营销体系的共同努力下，解放实现销量18.8万辆，超额完成年度销量目标；中重卡市场份额17%，同比提升1%。备品销售11亿元，同比提升5%。销售、服务满意度稳居行业第一。优势市场得以巩固，弱势突破初见成效，用优异的成绩向集团公司、解放公司及全体员工交上了一份满意的答卷。

     面对2014年复杂的商用车市场环境，解放营销体系没有丝毫松懈，提出了“3-18”营销挑战目标，即在2014年，一汽解放要实现中重卡销售总量18万辆；份额18%；轻卡销售1.8万辆。

     为实现这一目标，在竞赛启动会上，对全年工作任务进行了部署和分解，深入解读了核心营销政策。倡议解放营销体系全员落实“聚力突破、深化品系、做强服务、勇争第一”的营销工作思路，聚焦“十五个到位”，即围绕营销策略制定到位、品牌传播到位、网络支援帮扶到位、服务支持到位、备品供应到位等15项重点工作目标，制定切实可行的工作细则，快速推进到位、快速落实到位。要求全体共产党员和员工要进一步统一思想、统一认识和理解，准确把握、严谨执行，主动出击拼抢一季度，攻坚克难决战上半年，用实际行动践行解放勇争第一的使命。

     一汽解放销售公司总经理荆青春强调：营销工作就是一项不断挑战市场、挑战指标、挑战自我的循环上升的事业。商用车市场的激烈竞争，不会给我们丝毫放松的机会。他要求全体员工要坚持眼睛向外找市场，眼睛向内找差距，立足岗位找办法。抓全年目标实现，必须抓早、抓紧、抓实，一步主动，步步主动。

     2014年是解放实现十二五目标的关键年，也是解放实现向上突破的转折年。解放将站在一个新的起点，面临全新的机遇和挑战，解放营销体系表示将直面艰险，乘势而上，按照“3-18”战略，落实“十五个到位”措施，打赢一月份，拼抢一季度，取得全年开门红，为解放完成全年营销目标、春满四季奠定基础。