日本各大农机企业正在加快推进挖掘机、拖拉机等农业机械的“机器人化”。这主要是由于少子老龄化使劳动力短缺日益加剧、希望开展大规模经营的企业新涉足农业领域，能实现自动化作业的农业机械的需求有望增加。

　　大阪市的洋马公司正在研发可远程无线操作的小型挖掘机。操作者只要佩戴防风镜形状的显示器，就能通过3D影像进行驾驶，如同坐在驾驶室内一样。该挖掘机主要将用于救灾及建筑现场，还能在山区的开垦及运送间伐木材等农林领域发挥作用。挖掘机的上市时间尚未确定。

　　久保田公司计划于2018财年发售能根据电脑程序自动完成农业作业的拖拉机。这种拖拉机能利用卫星定位系统获取位置信息从而自动行驶。该公司还在探讨研发自动化插秧机和收割机。社长木股昌俊强调“机器人化将有利于农户削减（人工费等）成本”。

　　井关农机公司正与石川县政府联合研发新型“智能插秧机”。该插秧机能通过安装在车轮上的传感器瞬时检测田地内土壤深度及肥沃程度，从而在插秧的同时播撒适量的肥料。这是为了防止过量施肥影响作物品质。据悉，该公司计划于今年12月将产品推向市场。

　　目前正考虑新涉足农业领域的企业希望利用大规模农地开展无需大量劳动力的高效作业。因此，高智能农业机械今后或将备受关注。

模具企业转型升级三步走
 
 
　　1、市场定位

　　根据企业自身的特点，如规模、技术、设备、资金、人员状况、地域、企业文化、历史渊源等多种情况确立企业产品市场定位策略。如上海赛科利以“服务上汽，面向全国，走向世界”为企业市场定位，业务包含汽车覆盖件模具，热成型模具，白车身冲压焊装，铝构件等。南汽模具业务则包含内板模具，车身检具，快速成型模具及金属加工等，两个企业互为补充。正确的市场定位和经营业务范围可以使企业发展方向更明确，有利于集中人、财、物来达到预期的目标。

　　2、产品定位

　　模具企业必须专注一类或几类产品，做精做强。如以热成型模具为主的西班牙GESTAMP公司，以转轴及翼子板模具为核心的日本UNIX公司，以铝板模具为主的德国阿盖尔公司等，都是做精自己最擅长的领域。上海赛科利以大型覆盖件内板模具起步，利用四年时间定位到专注四门及侧围、翼子板模具的发展过程就是好的见证。

　　3、客户定位

　　稳定的长期不变的客户定位使企业可以将产品做精做细，也有利于技术及经验的有效积累，降低制造成本及缩短制造周期，为社会创造更多的财富，使企业更具有核心竞争力。