根据[敏捷咨询]在2005年的“中国PDM应用与功能需求”调研报告中的分析，从企业选型时考虑的关键因素来看，除了上面提及的PDM应用动机外，功能、价格、品牌、服务、实施能力、技术水平等均是企业考察的重点。这一方面反映出企业越来越成熟，选型越来越谨慎，另一方面也要求PDM厂商在加强技术和销售能力、降低软件成本的前提下，应更加强服务意识，提高实施能力，树立典型用户。

      从各功能模块的应用频度来看：图文档管理、权限管理、版本管理在使用PDM系统的企业中100%在使用，零部件管理、报表工具、存贮和备份、产品结构管理、数据安全管理等使用频度也较高。设计协同、生命周期管理的应用也越来越广。

      从各功能模块的使用满意度来看：存贮和备份、数据安全管理、图文档管理、权限管理、产品结构管理、报表工具、版本管理等功能的使用较满意。编码管理、工程变更和配置管理使用满意度较低。

      影响PDM项目实施效果的关键因素，根据各因素的权重，向应用企业人员发放问卷，以百分制进行打分，取平均分排序（如表1）。从用户角度看，软件功能、领导重视程度、厂商能力、人员稳定性等是影响实施效果的最主要因素。
表：企业实施PDM关键成功因素

      由此看出，企业进行PDM项目选型和实施过程中，要参照以上几个方面的内容进行谨慎分析，对PDM产品进行综合评价，检查软件商的产品易用性，服务的规范和高效性，并检测出与企业的差异情况，为后续的差异化方案制定、改进创造条件。