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云南CY集团技能大师工作室的主要职责和成果
2020-12-10  来源:--  作者:-

 
       云南CY集团有限公司“技能大师工作室”自创建以来,在实践中培养了一支拥有现代科技知识、创新能力和“传帮带”能力的高技能人才队伍,组建了一支创新能力较强的专家人才队伍,为CY集团承担的国家重大专项“数字化车间”等项目输入了急需的人才资源。“技能大师工作室”使企业拔尖高技能人才得以发挥骨干带动作用,实现自我价值和社会价值。
  
       一、工作室发展脉络及主要职责
  
       2010年10月,袁建民被授予“第一届昆明市名匠”,云南CY集团有限公司根据昆明市相关文件设立了“名匠工作室”;2013年3月,由具有云南省劳模称号的袁建民领衔组建“劳模创新工作室”;2013年7月,云南CY集团成立了省级技能大师工作室,即“袁建民技能大师工作室”;2014年9月,袁建民被评为云南省“云岭首席技师”,领衔组建“技能大师工作室”。
  
       2019-2020年,余熙文、张松、王光祥3人先后入选“云南省‘万人计划’首席技师专项”,并分别成立“技能大师工作室”。袁建民大师退休后,由余熙文、张松和王光祥3人领衔,具体负责云南C Y集团技能大师工作室相关工作。
  
       云南CY集团技能大师工作室团队现有成员22人,其中,高技能人才16人,由公司加工中心、数控车、数控铣、电装调试、装配等主要工种的技术骨干组成。
  
       工作室的主要职责是:解决生产技术难题,承担新产品试制、攻关工作;实施传、帮、带,传承大师技艺技能;培养培训公司高技能人才;实施工艺革新、技术创新、技术交流,总结推广;提升企业尊重劳动、崇尚技能、积极创造氛围。
  
       二、技能大师及工作室简介
  
       1. 袁建民(现已退休)
  
       袁建民在工作中坚持业务学习,岗位练兵,有很高的质量意识、超群的技能水平和工作责任心,具有绝招绝技,能解决生产中的疑难杂症。是数控机床主轴箱、变速箱、尾座、液压系统、转塔刀架等零部件的装配主力军、能工巧匠。袁建民曾获多个奖项,如:2002年全国机械工业技术能手和昆明市劳动模范,2008年云南省劳动模范,2015年享受国务院特殊津贴,等等。
  
  
       在袁建民同志的带领下,名匠工作室经过多年运行,按照职责和管理制度开展工作,保质保量完成了培养和考核任务。他带过的几十个徒弟,每一个都成长为具有良好的职业道德、掌握高超技能的生产技术骨干和管理骨干。昆明市总工会授予袁建民同志昆明市2009年“十佳师徒结对”荣誉证书。
  
       2. 余熙文
  
       余熙文技能大师工作室设立在数控产品线恒温净化车间内,占地面积720㎡,涉及2个装配区和培训区、展示区。领军人余熙文高级技师,现为云南CY集团有限公司联合数控公司装配钳工,自1996年在公司从事机床的装配工作至今。在工作岗位上充分发挥自己的专业特长和丰富的机床装配经验,将自己的工作经验与技术和工艺人员进行交流,秉承工匠精神,在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬业精神。
  
  
       3. 张松
  
       张松技能大师工作室设在大件车间,基本设施包括加工单元生产设备数控龙门铣5台,卧式加工中心3台,和20m²的培训室等。领军人张松从事数控龙门铣床的加工操作24年,现任云南CY集团有限公司大件车间加工中心组组长、公司首席技师,加工中心操作高级技师,主导“张松技能大师工作室”的建设,承担着攻关技术难题、新产品试制、工艺革新、技术创新、技术交流、培养培训公司高技能人才等重要任务。近年来完成小改小革及提出合理化建议30余项,包括刀具改进、程序优化、工艺改进等,配合技术中心完成了10多种新品研制零部件的工艺设计,培养了60多名生产能手和技术骨干。
  
  
       4. 王光祥
  
       王光祥技能大师工作室设立在数控产品线区域,实操区设立在产品线装配调试现场,是公司机床加工性能试验和技能提升的培训基地。领军人王光祥在CY集团从事数控机床的电气调试、客户零件加工等工作。工作15年来,他不断钻研、摸索,努力工作,勤学好问,利用一切学习机会提升综合素质,积极参与竞赛活动,注重以赛促学,对新知识新难点逐渐融会贯通,知识积累愈发深厚,技能水平得到很大提升。
  
  
       三、工作室主要成果
  
       1. 科研攻关
  
       工作室参与了新产品立式磨花机CY-BDV35g、排刀车CY-C46、刀塔车CY-T36、立式加工中心CY-V10等的技术攻关;参与完成 PML66车头箱外挂轮噪音攻关;参与完成T20尾座技术攻关。
  
       近3年完成技术革新和技术攻关200余项,小改小革及合理化建议226项,日常技术技能交流100多次,技术传承若干,经管理团队评审考核、固化成果后形成技术文件,进而推广到公司各系产品。
  
       通过工作室成员固化完成相关型号数控车床车头箱装配标准化作业法等,有效提升了公司数控车床产品的质量,加快了生产流速,提高了劳动效率。
  
       2. 技艺传承
  
       工作室承担向公司技术储备人才和新入职员工传授装配工艺、水平测量、数控系统调试、精度检验等技术的工作任务;以点带面,实施技术传承,持续提升公司技能人才的技能、技艺。由此,公司技能人才整体水平得以提升,多人曾荣获不同等级的荣誉奖项。
  
       张松荣获“云南省劳动模范”荣誉称号;余熙文、张松2人荣获云南省第一届“云岭技能大师”称号;计思远、李金伟、王光祥、赵学富、朱瑞林5人荣获第一届“云岭技能工匠”;赵学富获得第四届“昆明市优秀技术能手”;余熙文获得“昆明市五一劳动奖章”;张松、余熙文、王光祥入选万人计划“首席技师”专项;王光祥获得“春城首席技师”。
  
       3. 成立机床加工性能试验、技能提升培训基地
  
       培训基地项目以打造专家型、复合型车削团队为核心,以持续开展产品车削验证、磨合试验、产品完善、技术固化、技能培训等为主要工作内容,通过强化员工技能培训和产品性能实验,推进产品设计制造水平,实现产品质量、销售及服务的全面提升。 
 
       主要职能有:(1)机床性能试验;(2)商品机床车削验收;(3)产品展示及性能演示;(4)机床应用拓展训练;(5)用户培训:为新老用户免费培训机床操作工;(6)员工技能提升实作培训:通过打造基地项目建设和员工培训,培养一批了解机床、会操作机床、会维修机床、精通车削的核心人才,使企业设计生产的机床更加贴近用户需求,能为用户提供快捷精准的售前售中售后服务,以此提升企业的核心竞争力。
  
       通过成立“技能大师工作室”,CY集团拓宽了高技能人才成长通道,搭建了高技能人才成长平台,体现了高技能人才自身价值,营造了发现人才、尊重人才、合理使用人才的良好氛围,带动了技能人才队伍整体素质的全面提升。
  
       【后记】随着机床行业转型升级的日渐深入以及制造业整体提升的趋势日趋明显,机床工具行业多层次、复合化、全方位的人才需求缺口不断加大,人才问题的紧迫性与重要性更加凸显。目前,全行业都在关注各类人才选拔、培养问题,特别是对于一线技能人才更是求贤若渴,各企业都在努力实践和探讨行之有效的思路和做法。令人欣慰的是,我们行业已经有很多企业建立了技能大师工作室,开展了很多有益的工作,在技能人才培养、技艺传承和企业整体提升中发挥了重要作用。为了更好地宣传企业技能或技师工作室,为更多企业提供参考和借鉴,中国机床工具工业协会传媒部通过各专业分会收集了相关素材,整理成系列报道,通过协会主办的媒体(微信公众号、网站、报纸、杂志等)及行业媒体进行宣传推广。





       (文章来源:中国机床工具工业协会;供稿:云南CY集团;责编:梅峰)
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