技术与创新的摇篮——位于雷宁根的全新研发基地

          图 01_博世中央研究院主大楼

    
  
        德国联邦总理默克尔作为嘉宾亲临参观

        图02_（左起）博世集团研发和先进工程总裁Michael Bolle博士、德国总理默克尔、巴登-符腾堡州州长Winfried Kretschmann以及博世集团董事会主席沃尔克马尔_邓纳尔博士共同出席启用仪式
  

     德国雷宁根——为鼓励跨学科合作、近一步提升自身创新实力，博世集团今日宣布位于德国雷宁根的博世中央研究院正式启用。基地为创新人才提供了全新的工作环境。这一研发与高级工程技术中心位于斯图加特市郊，拥有近1700名致力于工业研究应用的创新人才。受邀出席开业仪式的各界人士包括德国联邦总理默克尔、巴登-符腾堡州州长Winfried Kretschmann以及来自德国政界、商界与学术界的各方代表。博世集团董事会主席沃尔克马尔•邓纳尔博士发表讲话时表示，“博世中央研究院好比一所大学，这里汇聚了众多专业技术人才。在这里，我希望我们的研究人员不仅对未来要有前瞻性的展望，还应该将自己塑造成为成功的实业家。雷宁根中央研究院是博世自己的“斯坦福”。同时，它也将表明，德国是技术创新的摇篮。”
 

     博世集团对新研究院的投资额高达3.1亿欧元。 以“集思广益，融会贯通”为宗旨，博世中央研究院同时也是博世全球研发网络的中心。博世也希望在中央研究院鼓励并加强创业精神。针对德国薄弱的创业环节，邓纳尔指出，“在德国，人们既没有机会也没有意愿创办公司，年轻的大学毕业生们尤是如此。因此，我们需要培养创业精神！大学所要做的也不应仅仅是培养学生通过专业领域的考试而已。”
 

     技术创新成就生活之美

       我们期望在未来，博世中央研究院能够实现更多提高生活水平的技术创新。当前，雷宁根研究院汇聚了精通不同领域的科技人才，相关学科包括电气工程、机械工程、计算机科学、数学分析学、化学、物理、生物学和微系统技术，而企业研发和高级工程技术人员达1200名，另外还包括500名从事未来技术应对和挑战工作的博士生和实习生。截至目前，这些研究人员分布在斯图加特市的三个博世研究基地。
 

     研发和高级工程的技术性

       在雷宁根中央研究院的专业创新氛围下，博世技术创新人才将致力于新产品的研发以及制造方法的革新，主要研发领域包括软件工程、传感器技术、自动化、驾驶员辅助系统、电池技术以及汽车动力系统的改善。软件方面的专业知识，尤其是物联网已然成为了一个日益重要的领域。邓纳尔表示，“德国要在物联网领域保持技术领先优势，就必须保持并提升自身在微电子学与软件技术领域的关键能力。而德国如果做不到这一点，德国产业势必将落后于他国。与其他IT公司竞争，我们毫不畏惧；但在这场竞争中，我们的制造企业如何应对竞争挑战却也并非易事。”
 

 邓纳尔认为，面对物联网的趋势，博世已经做好了应对准备。比如，博世不仅是全球微机械传感器（MEMS）市场的领导者，并且多年以来成功提升了自身的软件实力。当前，博世集团拥有超过15,000名软件工程师，其中三千名专家正专注于物联网的研究。尤其在物联网互联服务中，博世发现了巨大的商业潜力。邓纳尔说，“如果我们不愿将这些大好机会拱手让人，那么相比于以往，我们就必须采取更迅捷的措施，更敢于承担风险。而我们的工程师们也必须拥有商业头脑，技术可行的东西不仅应给研究人员带来惊喜，更应吸引未来消费者的关注。”

   德国应当学会勇于创新
 
 
 邓纳尔还提到，像博世一样的大型企业应当创造利于企业与创业精神兴旺发展的环境。博世以身作则，创建了自身的创业平台，孵化新的商业项目。。邓纳尔强调，如果“硅谷”模式诚然是欧洲创新进步的良方，“我们就必须学会承担风险”。博世创业公司将帮助博世研究人员成为成功的商务人士，比如提供经营场所、融资以及管理工作。这样，新兴企业便能专注自身的产品与市场投入，博世“Bonirob”农用机器人便是基于这种模式诞生的第一批产品之一。博世初创企业Deepfield Robotics开发了该机器人，其大小与紧凑型轿车相当，用于协助作物育种以及除草。

  极佳工作环境生发创意想法
  

     图03_中央研究院为创新团队提供安静角落与合作交流的空间

 
 扩建后的博世中央研究院拥有足够的空间测试农用机器人。研究院除了主大楼、11个实验室、多个厂房以及两幢用于现场维护的大楼外，还有一个用于测试驾驶员辅助系统的现代化测试场。基于对个别学科之间信息交流频繁程度的分析，研究院采用关系网模型决定具体某个研发部门的所处位置。研发部门工作联系越紧密，彼此在新研究院的物理距离就越近。

 安静角落与合作交流区
 
 
 博世尤为关注研发人员的工作条件。不论中央研究院大楼内外，研究人员都置身在现代化的工作环境之中。本质上讲，整个研究院都是工作的场所。邓纳尔提出，“新鲜空气下滋生灵感，水道边上实现科技创新——在雷宁根这一切都是可能的。”每一幢大楼以及地面各处均提供无线网络连接。笔记本电脑、平板电脑以及网络语音的提供也意味着在中央研究院的各个角落都可以工作。邓纳尔补充解释道，“在博世中央研究院，我们为创新团队提供安静角落与合作交流的空间。”办公室布局设计也是基于对创新过程的全面分析：研究人员在探求灵感时需要平和与宁静，随后与研究同事之间就想法展开交流与合作则变得更加重要。建筑物办公布局正是考虑到了这些创新流程以及研究人员的意愿。博世中央和联合工作委员会主席Alfred Löckle就指出：“研究人员希望拥有更多的自由，将自己的创造性运用在研发上，而更多地减少管理职责。研究院的设计得到了员工代表的积极支持，研究人员在办公布局中拥有发言权。”
 

 让每一个人都参与进来的结果便是全新办公理念的形成。除了单独的工作场所，研究院还有着270个大小各异、特色鲜明的会议室，足以支持集体活动与团队工作的开展。平均每个团队十米之内就有一个会议室。这样一来，离下一个创新突破也可能只是咫尺之遥了。