2014年10月13-16日，哈斯（Haas）在其位于上海外高桥自贸区的中国总部内隆重举行了为期四天的开放日活动。超过200位全国客户参与了此次活动，有幸领略了包括：VF-6/50、DS-30SSY、ST-25Y、ST-20、VF-3SS、VM-3、VF-2、VF-2SS、ST-10、MINIMILL、DT-1等在内的10多台立式加工中心、车削加工中心及转台，展现了卓越的加工能力。不论是哈斯机床为外界所熟知的铝材轻切削，还是VF-2立式加工中心显现出的小机床的高刚性，尤其在重切削方面的优异表现，抑或是能够快速去除90%材料量的DT-1钻削中心，整体活动中，令人感受最深的还是哈斯机床在效率、工序集成、经济性方面的持续创新——这正切合了本次开放日的一大主题：精悍品质，创新致胜。

　　活动首日，哈斯全球销售总监兼哈斯上海总经理Barry Gene Rogers在致辞时透露，“如果按立式加工中心、车削加工中心和卧式加工中心的销售数量来统计，目前哈斯正处于全球第二的排名。”而这一数量仅是由哈斯全球唯一的生产基地——位于美国加州工厂所创造，该工厂每月约能生产1200台机床。“作为全球唯一一家在网上公开售价的机床制造商，哈斯对于竞争对手也并不避讳，向他们开放工厂参观及产品售价。”Rogers先生坦言，这并不能带来什么影响，譬如不会影响哈斯2020年的宏大目标——从现有10亿美元的全球销售额翻一番，达到20亿美元。“这样的增长因为中国市场而变得可能，哈斯中国今年的机床销售约2000台，较上一年增长了30%。2017年，我们期望在中国可以销售4000台，并在2020年可以实现6000台的销量。”不难发现，每三年的翻一番足见哈斯对于中国市场未来信心满满。

　　“当然，要实现上述这些大阔步的增长，充足并及时提供零备件是基础”，Rogers先生强调，目前哈斯存放于全球170余家经销商备件仓库的备件价值高达1.26亿美元，这令我们的经销商在提供服务时更有保障。而在哈斯美国总部更备有5000万美元的零备件，在收到寄售要求后，当天即可处理发货的约有93%。

　　活动期间，哈斯上海应用部经理阮安晔则通过总结多家用户的反馈，分享了如何提升机加工工厂的核心竞争力，“核心竞争力不外乎加工效率、成本控制、加工质量及安全生产四者的有机结合。”阮经理强调，而要想真正提升核心竞争力，还需要考虑包括刀具、夹具、程序、刀柄、测量、材料、冷却液、设备等在内的核心要素。并在此基础上，再进行标准化、系统化及数据化的管理理念的落实和推进。“因此，不难发现，机加工是一个系统，而系统中的某个短板会影响整体机加工能力”。

　　因此，哈斯在这次的开放日中联合了包括伊斯卡、肯纳、OSG、山特维克可乐满、奎克、好富顿、雷尼绍、Rego-fix、Positrol、哈默、EPPINGER、德国朗牌、杰根斯、GIBBS、Mastercam、AUTODESK、海克斯康在内的多家刀具、夹具及系统、对刀仪、切削液、软件供应商，来解决用户日常加工中所遇到的“短板”，为其提高整体机加工能力。

　　值得一提的是，开放日每天都准备了精彩的抽奖活动，尤其是每天活动的尾声都预留了“延保一年维修”的大奖。在活动期间，通过与“哈期数控机床”公众微信号的互动，共有10位用户获得了大奖。客户们纷纷表示这样的奖品非常实用。

　　哈斯公司表示明年还将继续举办大型的开放日，届时希望给到广大客户更多最新的资讯及惊喜！