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WRC观察|鹿明机器人:宇树、智元之后最值得期待的人形机器人新势力
2025-8-14  来源:-  作者:-

 
       在科技的进步面前,我们常常会惊叹于「未来」之近。刚刚开幕的 2025 世界机器人大会,让这种感受变得更加具象。

       220 余家国内外机器人企业齐聚,1500 件展品、50000 平米的展览空间——这场展会的阵容,用「空前」二字形容毫不为过。

       "一秒弹射起身!」 鹿明机器人黑马入场

       「竞技场」内,观众的目光自然更多聚焦于那些熟悉的名字——宇树、智元、银河,都是赛道上的熟面孔。相比之下,那些没有元老级品牌积淀、也未占据显眼展位的「新秀」机器人企业,多数起初并未收获太多聚焦。

       但这场科创竞技场的舞台上,从不缺少打破惯性的新变量。随着场内技术角力渐入佳境,一家新面孔的展台前,悄然聚拢起越来越多驻足的身影。

       展台中央,身形修长的人形机器人正随着音乐节拍舒展肢体,一段连贯的舞蹈中,转身、下蹲、挥手,动作衔接如行云流水。在演示人员的指令下,机器人顺势平卧于地;几乎就在计时开始的瞬间,驱动关节猛地蓄力,仅用一秒便从地面弹射而起,稳稳站定,整个过程没有多余摆动,利落得如同按下了快进键。

       这瞬间爆发的控制力,引得围观人群发出一阵低低的惊叹——也让现场多数人记住了这家新面孔:鹿明机器人。

       从「技术突围」到「生态布局」:鹿明的快进键逻辑

       在人形机器人赛道,「成立不到一年」与「完成同行数年准备」的反差,本身就是值得拆解的行业样本。

       机器人行业的「快」,从来不是凭空而来。鹿明的高速推进,很大程度上源自团队成员过往十年的产业积淀。

       鹿明机器人的创始人喻超毕业于清华大学,其跨学科背景让他在数学建模、动力控制与机械结构间找到了平衡;而主导小米 Cyberdog、追觅四足机器人研发量产的经历,更让他和他带领的团队早早掌握了「从实验室到量产线」的全流程逻辑。如今,在鹿明机器的核心团队里,既有原追觅具身机器人的核心成员,也有机器人行业的资深从业者,多名顶尖高校博士组成的产研团队,让「技术构想」到「产品落地」的转化链路格外顺畅。这种「生而成熟」的团队特质,叠加年内三次融资的资金加持,让鹿明得以跳过「试点-验证」的漫长周期,直接进入「量产前锁定」阶段。在人形机器人仍需「拼速度」的当下,这种带着「量产经验」入场的团队,无疑站在了更靠前的起跑线。

       全尺寸突破:不止是「长高」那么简单

       人形机器人的「尺寸博弈」,始终缠绕着技术妥协与场景适配的矛盾。行业默认的规律是,机器人身高每向成人比例靠近 10 厘米,动态平衡、关节驱动、能耗控制的难度就呈几何级攀升——1.6 米的全尺寸机型,重心高度比 1.2 米机型高出近三分之一,仅动态平衡的稳定性阈值就降低了 30%,更遑论肢体延长带来的扭矩需求激增与惯性挑战。这也是为何多数产品选择 120-130cm 区间的「安全尺寸」,却在抓取高处物品、适配工业操作台等人类场景时,因「够不着」「操作范围不足」而束手束脚。

       鹿明 LUS2 的 160cm 成人比例,从一开始就瞄准了这种「妥协」的破局。除了惊现展会的「一秒起身」,它能脱离遥控完成长程动作,实现 2 小时高强度续航,背后是一套从「神经反应」到「肌肉驱动」的全链路技术架构:超高速动态平衡系统能在 1 毫秒内完成重心迁移决策,相当于人类反射速度的 30 倍;自研的 380Nm 峰值扭矩执行器,扭矩密度与瞬时响应能力,让下肢爆发力达到成年男性的 1.8 倍;外骨骼式架构则像一层「缓冲铠甲」,既能保护内部传动机构,又能吸收地面冲击。更关键的是,这些技术模块并非为「起身」单独设计,而是能直接迁移至奔跑、搬运等动作——这意味着它跳出了「实验室专属动作」的刻板印象,向实用场景迈出了关键步。

       一年三款迭代疾行,龙头场景共建破局规模化

       当下,人形机器人市场的高速迭代,既考验技术突破的速度,更考验企业对多场景需求的覆盖能力。50 家整机厂商同台竞技的背后,是「单点突破」与「多元布局」的路径分野:前者能快速锁定单一场景,却可能因技术路线固化错失迭代机遇;后者虽需更强的产研支撑,却能在行业未定阶段抢占更多可能性。

       鹿明选择了后者。依托全栈技术能力,从高性能关节模组到视触觉传感器等核心硬件全自研,再到操作大模型与全身运控模型构成的「机器人大脑」,让技术模块能像积木般灵活组合。这种架构支撑下,成立不到一年的鹿明已推出横跨多场景的产品矩阵:全尺寸 LUS 系列主攻科教、导览;工业物流机器人 MOS 以 50kg 双臂负载,填补了行业主流 20kg 负载的能力断层,完美适配承载 90% 物料转运的 600×400mm 周转箱;80cm 的 NIX 则以轻便高稳定性切入家庭陪伴与商业服务领域,同步发售的数采臂、智能夹爪等零部件,更形成了从核心组件到整机的完整生态。

       产品矩阵的落地,离不开真实场景的滋养。人形机器人的规模化,从来不是「实验室产品」的单向输出,而是与场景的双向共创——特斯拉 Optimus 进驻电池工厂、优必选 Walker S 进入车厂,都是在「实战」中积累数据、打磨性能。鹿明也不例外,半年内与德马科技、中远海运、三菱电机等行业龙头达成合作,在柔性质检、港口航运等场景共同开发解决方案。这种合作的底气,正来自产品对场景需求的精准匹配。

       十年增长窗口下:鹿明的差异化破局

       当前,人形机器人产业正站在量变到质变的转折点上。市场研究机构的数据勾勒出清晰的增长曲线:未来十年,这个赛道将迎来黄金发展期,从当前的百亿级规模到 2035 年突破四千亿元,规模将实现千倍级跃升。这种爆发式增长的背后,是技术成熟度与场景需求的双重推动。但繁荣之下,行业仍需跨越多重挑战:技术路径尚未定型,商业场景的边界待厘清,硬件成本下探的节奏更是决定产业化速度的关键。

       在这样的产业周期中,企业的初始基因往往成为穿越周期的核心竞争力。那些能在技术储备、产品规划与场景理解之间形成闭环的玩家,更易在行业洗牌中占据主动。

       成立不足一年的鹿明,没有陷入「技术炫技」的迷思,而是以解决实际场景痛点为导向,精准填补行业能力空白。这种从需求倒推技术的路径,恰好与行业从「概念验证」向「实用落地」转型的节奏形成共振。

       正如投资人所言,鹿明是 2025 年具身机器人领域成长最快的玩家,其在产品性能、迭代速度与商业化进展上的表现,已显著领先同期创业公司。在宇树、智元等先行者构筑的行业格局中,这家新锐企业正以独特的市场穿透力,成为具身智能赛道最受瞩目的新变量。



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