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未来产业发展是“人机合作”而非“机器换人”
2017-1-10  来源:转载  作者:-

      认知科学家史蒂芬·平克有句名言:“近35年的人工智能研究所收获的主要经验是,困难的工作非常简单,而简单的工作却无比困难。”

      围棋沦陷可能只是这句话的新注脚,隔大半年,AlphaGo(阿尔法狗)披上马甲——Master重出江湖。像传说中的武林新秀一样,它用“踢馆”的方式扬名立万,短时间内击败数十位中日韩围棋高手。有李世石的失败在先,这样的结果并不算出人意料,只不过是以近乎残酷的方式扫荡了人类仅存的侥幸心理罢了。

      做一名与AlphaGo同时代的围棋手堪称不幸,从此所有的世界冠军都要加一个“人类”前缀。但是这一代的棋手又是幸运的。世界冠军古力在被AlphaGo战败后写道,“人类与人工智能共同探索围棋世界的大幕即将拉开。”这是几千年来的前辈都不曾有过的机遇。

      毋庸置疑,围棋这一古老的游戏将被重新定义。但此事的震撼意义未必像网络段子渲染得那么大。依据平克的观点,机器取代股票分析师、石油工程师之类的工作相对容易,但是却难以替代园艺师、接待员和厨师。人工智能技术近年突飞猛进,但直到现在机器仍无法完成人类儿童便可轻易做到的许多事。

      人工智能为围棋打开了一片新天地,同时人工智能也将为人类发现自身的独特性、创造性提供新视角。未来不是在人类与机器之间二选一,人与机器的协作进化才能发挥最大的潜能。

      人与机器,各有所长也各有所短。我们不应像卢德主义者那样排斥技术进步,而应调整自身,做一个机器的好伙伴。不过适应不会自然发生,人工智能的进步对教育、职场培训提出新要求。

      工人不想干了,机器人才有机会,世界车间的模板——富士康近两年引入6万机器人替代工人,而且表示要加大对机器人的投资。但这不是机器人挤走了人,而是因为招不来工。产业网络评论者“小刀马”说,“因为现在的就业市场已经开始出现人荒了,尤其是一些苦重的行业,招人很难,能够留住人的机会也不大。这时候引入机器人是一个不错的选择。富士康不断引进机器人,加大这方面的研发和投入,或许也是一种无奈之举。”富士康目前还有120万员工。富士康用实际行动表明,机器人不比传统的廉价劳动力便宜。新一代工人忍受不了肮脏、危险和无聊岗位,才给机器人带来了机会。即使将来有大批工作被机器人替代,那也是因为人找到了更有意思的活儿干。

      机器人大国就业率反而最高,机器人二战以后就发明了。但现在机器人普及率只有10%。因为在绝大多数工厂里,如果人全撤掉,让机器人挑大梁,工作效率并不高。工厂引入机器人和人工智能,只是为了优化工艺流程,补人之疏忽。和全球工业机器人市场类似,中国工业机器人的三大种类为焊接、搬运、喷涂。汽车工业是用机器人的大头。别的行业用得不多。

      美、德、日、韩四个汽车制造国,是工业机器人大国的榜首,而它们的就业情况在发达国家中是最好的。2015年,全球制造业机器人平均密度为69,韩国高达531;日本与德国则仅次于韩国分别为305和301。中国的工业机器人密度只有日本的七分之一左右。由此来看,提高就业率和提高机器人普及率是并行不悖的。中国的经验也证明这一点:2005年至2014年间,中国工业机器人的销售量年增速保持在25%,同期中国对工人的需求一直很紧迫。

      几乎所有的工业机器人专家都认为,中国的机器人缺口还极大,对机器人的旺盛需求会保持十年以上。短期看来,二者还是合作关系,“工业机器人的发展,不是取代工人的劳动,而是与工人分工合作。”工业机器人专家,德国库卡公司CTO埃伯哈德·克罗斯博士近期表示,25年前风靡一时的自动化制造以失败告终,主要原因是不能与工人互动,工人不参与生产过程和决定产品质量。而德国工业4.0模式中,机器人与工人是分工合作的关系。有的活儿是以工人为主,有的活儿是以机器人为主。
 
文章来源:上海仪器仪表行业协会网 
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