最是步稳能致远—访台湾雷威精密机械有限公司总经理熊健男先生
作为安徽融入沪苏浙的 “东大门” “桥头堡”，马鞍山市区位优势明显——长江穿城而过，港口水运发达，与南京实现同城化，与上海互动紧密，有助于企业拓展市场，并实现更好的物流和供应链管理。同时，马鞍山也从不缺乏 “制造基因”。“钢铁传统” 为马鞍山带来了齐全的工业门类和经验丰富的产业工人，配合当地政府一系列招商引资扶持政策，这里正成为制造业的一片新兴沃土，吸引着众多优秀企业前来 “筑巢”，台湾雷威精密机械有限公司（以下简称 “雷威”）便是其中之一。这家集研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业，2022 年到马鞍山建厂投产，不断为大陆客户提供适销对路的高品质机床。近日，本刊记者专程奔赴马鞍山，与雷威总经理熊健男进行了对话。
台湾雷威精密机械有限公司总经理熊健男
品质先行，服务为继
“品质” 是熊健男在受访过程中反复提及的高频词。出生于机床世家的他，从小便对别人眼中枯燥乏味的机台组装表现出浓厚兴趣，15 岁正式入行后，熊健男更是把 “夯实产品质量” 作为自己始终坚守的初心与宗旨。而这一宗旨又伴随着雷威马鞍山工厂的成立，落实在公司产品研发、生产流程优化、员工技术培训等各项具体的举措中。
在研发上，雷威投入大量研发资金，致力于提高技术水平。这包括高效高速主轴技术、高刚性结构设计、高精度加工工艺等多项核心技术的研发，为产品的高速、高精度、高刚性打下了坚实基础。在生产上，雷威选择使用高质量的原材料，包括进口主轴、高质量轴承等，这为产品性能提供了坚实保障，长期与优质供应商建立的合作关系确保了原物料的稳定供应。与此同时，雷威建立了严格的生产流程控制体系，从原材料采购、加工制造到组装测试，每个环节都经过精细的规划和监控，以确保产品质量的稳定性和可靠性，生产环节的无缝衔接也提高了生产效率。值得一提的是，雷威在生产中恪守铲花这项 “吃力不讨好” 的工艺。熊总解释道，“铲花是机加工领域目前唯一无法被自动化取代的技术，需要花很多功夫跟人力培训去完成。很多机械厂为了求快，常常在铲花这块没做好。但雷威非常重视铲花，因为如同生命蜕变的过程，机台也要经过一系列的打磨与人工的调整，才会绽放生命力。这个步骤在我们工厂是绝对不能跳过的。”
面对工具机行业日趋白热化的市场竞争，熊健男深知强化服务的重要性。落户马鞍山，也给了雷威机床提供了一个了解市场需求、增加用户满意度的良好契机，而公司也专门成立了产品应用服务部为终端用户解决个性需求，提供定制化服务。采访中，他直言不讳地指出 : “公司每一款新产品的研发、面市，皆需要根据终端用户反馈、市场发展方向的切实需求做出分析、试制、到终端用户处试加工等一系列过程。贴近市场和用户需求是企业发展的关键。”
矢志创新，久久为功
在工具机领域，精度与刚性是判断一台机床质量高低的重要标准。雷威的产品系列涵盖立式加工中心、卧式加工中心、五轴加工中心、车床，广泛适用于汽、机车零件、电子零件、航天、机械零件、板与各类精密模具如汽车、机械、电子产业等行业，因此对精度和刚性的指标要求也格外严苛。
熊健男希望通过产品创新突破旧机械加工的思维，“有些人希望能买台重切削的机台，但现在讲求的是时间跟速度，如果切三刀比重切一刀速度还快，有需要追求重切削吗？更何况，重切削需要更大的电机才能带动，不仅更加耗能，而且对刀具跟机台的耗损更大，不符合现在节能减排的趋势。” 为此，雷威机床创造性地将机床切削进给设定为国内其他厂商的一倍（20 米），机台因为刚性够，在高速运转下仍能有稳定的表现，使得加工效率提高了 30%-50%。
三年疫情之后，客户目前对机加工行业自动化和智能化的要求越来越高，雷威有没有这方面的布局？面对记者的提问，熊健男有着清醒的认知，“就加工来说，要实现自动化和智能化的前提是设备有稳定的质量，能够实现零故障率，自动化线零停机。” 他分析道，中国目前全面自动化产线逐步成长为全球之冠，而且还在继续成长中，但据统计，其中 71% 的设备还是来自国外 ( 包含机器人 )，代表国内设备还有很大的空间。雷威将首先在夹治具的提升、机械手改良等方面进行工艺改善，让操作者简单快速上手进行预防保养和设备各项数据的收集。“所有这些的前提还是要有稳定及质量好的机台，才能购建好的自动化产线。” 他进一步强调。
在整个采访过程中，我们发现熊健男是一个既富有创业激情又能保持头脑清醒的企业家。雷威的名字是由英文 Right Way( 走正确的道路 )音译而来，在这个千帆竞发、万马奔腾的时代，一个企业要想时刻走在正确的道路上，负责人尤其需要保持足够的冷静，“行稳才能致远，蹄急更需步稳”。或许，这正是熊健男和他的团队率领雷威不断发展壮大的秘诀。
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